HR muss mit deinem Unternehmen wachsen.
Nicht umgekehrt.
Wenn ein Unternehmen wächst, verändern sich auch die Anforderungen an seine Personalarbeit. Was mit wenigen Mitarbeitenden noch unkompliziert funktioniert, braucht irgendwann klare Strukturen, Verantwortlichkeiten und passende Prozesse.
Ich unterstütze dich dabei, deine HR-Arbeit vorausschauend zu gestalten – vom sinnvollen Aufbau der ersten HR-Strukturen bis zur gezielten Weiterentwicklung oder Neuorganisation. Damit HR dein Unternehmen unterstützt, statt es auszubremsen.
KOMMT DIR DAS BEKANNT VOR?
Unser Unternehmen wächst.
Mit jedem neuen Mitarbeitenden wächst auch die Personalarbeit. Wer soll das künftig übernehmen? Und ab wann braucht es eine eigene HR-Fachperson?
Wo bleiben die Bewerbungen?
Wir suchen gute Leute, aber kaum jemand bewirbt sich. Dabei haben wir als Arbeitgeber einiges zu bieten. Warum kommt das nicht an?
HR? Läuft so nebenbei.
Die ersten Mitarbeitenden sind eingestellt. Verträge, Personalfragen und Pflichten kommen dazu. Aber haben wir wirklich an alles gedacht?
Unser HR steckt fest.
Unser Unternehmen ist gewachsen, unsere HR-Strukturen nicht. Umständliche Prozesse und fehlende Innovation bremsen uns zunehmend aus.
Mit jedem Entwicklungsschritt verändern sich die Anforderungen an HR. Gleichzeitig beeinflussen Unternehmenskultur, Personalprozesse und Arbeitgeberattraktivität, wie gut ein Unternehmen passende Menschen gewinnt und hält.
Gute Personalarbeit beginnt damit, Menschen und Unternehmen zu verstehen:
HR, das dein Unternehmen stärkt.
Und mit ihm wächst.
Ob erste Mitarbeitende eingestellt werden, das Unternehmen wächst oder bestehende HR-Strukturen an ihre Grenzen kommen: Entscheidend ist, die richtigen Schwerpunkte zu setzen.
Klare Verantwortlichkeiten, durchdachte Prozesse und eine glaubwürdige Arbeitgebermarke schaffen Orientierung und erleichtern die Zusammenarbeit. Sie helfen dabei, passende Mitarbeitende zu gewinnen, zu entwickeln und langfristig zu halten.
So entsteht eine HR-Funktion, die ihren Zweck erfüllt, ohne unnötig kompliziert oder aufwendig zu werden.
Jede Veränderung beginnt mit dem ersten Schritt.
Finde den Weg, der zu euch passt!
Manchmal braucht es Orientierung beim Aufbau der ersten HR-Strukturen. Manchmal einen klaren Plan für das weitere Wachstum. Und manchmal eine grundlegende Neuausrichtung der Personalarbeit.
Ich unterstütze Unternehmen und ihre Menschen dabei, die richtigen Prioritäten zu setzen und HR so aufzustellen, dass es heute funktioniert und mit den Anforderungen von morgen mitwächst.
HR-
STRATEGIE.
Aufbau
& strategische Ausrichtung
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Wie gut passen eure Unternehmenskultur, eure Führung und die Art der Zusammenarbeit noch zu den Anforderungen von heute?
New Work, Change Management und Transformation sind in aller Munde. Doch was braucht euer Unternehmen tatsächlich? Wo gehen Zeit, Energie und Potential verloren? Welche Gewohnheiten und Rahmenbedingungen bremsen eure Mitarbeitenden aus?
Gemeinsam betrachten wir die Zusammenhänge, machen Schwachstellen sichtbar und entwickeln passende Ansätze, um die vorhandenen Stärken besser zu nutzen. Das Ziel: eine gesunde, höhere Produktivität und ein wirtschaftlich erfolgreiches Unternehmen.
So kann ich euch unterstützen:
Moderierte Workshops und Arbeitsgruppen zur Unternehmens- und Führungskultur
Impulsvorträge zu New Work, Unternehmenskultur und aktuellen Herausforderungen der Arbeitswelt
Begleitung von Veränderungsprozessen und der gemeinsamen Entwicklung neuer Arbeitsweisen
Organisationsanalysen und vertiefende Standortbestimmungen (Deep Dives)
EMPLOYER BRANDING..
Arbeitgeberattraktivität &
Recruiting
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Was brauchen Führungskräfte heute, um Menschen mit unterschiedlichen Bedürfnissen, Erwartungen und Stärken erfolgreich zu führen?
New Leadership verlangt mehr als fachliche Kompetenz. Es geht um Vertrauen, klare Kommunikation, Eigenverantwortung, psychologische Sicherheit und die Fähigkeit, auch in Zeiten des Wandels Orientierung zu geben.
Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihre eigene Wirkung zu reflektieren, ihre Führungskompetenzen weiterzuentwickeln und eine Führungskultur zu schaffen, die Menschen stärkt und Leistung ermöglicht.
So kann ich euch unterstützen:
Leadership-Workshops und Führungskräftetrainings
Individuelles 1:1-Führungssparring und Entwicklungsbegleitung
Impulsvorträge zu New Leadership und zeitgemässer Führung
Workshops zu Führungskultur, Feedback, Vertrauen und Eigenverantwortung
HR-TRANSFORMATION.
Weiterentwicklung &
Neuorganisation
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Wie gut funktioniert die Zusammenarbeit in euren Teams – und zwischen den Abteilungen?
Unterschiedliche Persönlichkeiten, Denkweisen und Arbeitsstile können ein Unternehmen bereichern. Doch Missverständnisse, unausgesprochene Erwartungen und ausgeprägtes Gärtli-Denken kosten Zeit, Energie und Produktivität.
Ich begleite Teams und Abteilungen dabei, ihre Zusammenarbeit ehrlich zu betrachten, unterschiedliche Stärken besser zu nutzen und gemeinsame Spielregeln zu entwickeln. Damit Informationen fliessen, Verantwortung übernommen wird und aus einzelnen Bereichen ein funktionierendes Ganzes entsteht.
So kann ich euch unterstützen:
Teamentwicklungs- und Teambuilding-Workshops
Moderierte Workshops zur abteilungsinternen und abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit
Workshops zu Kommunikation, Feedback und Konflikten
Impulsvorträge zu Teamdynamik und kognitiver Vielfalt
Begleitung bei konkreten Herausforderungen in Teams und zwischen Abteilungen
LASS UNS INS GESPRÄCH KOMMEN!
Du weisst, dass sich etwas verändern muss. Aber noch nicht genau, wo du ansetzen sollst?
Ob akute Herausforderung, festgefahrene Zusammenarbeit oder umfassende Veränderung: Wir schauen gemeinsam, was dein Unternehmen jetzt wirklich braucht.
Weil jedes Unternehmen einzigartig ist. Deshalb gibt es bei mir auch keine Standardlösungen, sondern Austausch auf Augenhöhe. Wir besprechen gemeinsam, welche nächsten Schritte für euch sinnvoll sind.
