Barbara Wucsits.
Ich glaube nicht an fertige Standard-Rezepte oder die eine Wunder-Methode. Ich arbeite mit Menschen, die bereit sind, ehrlich hinzuschauen und Verantwortung zu übernehmen.
Aus meiner eigenen, langjährigen Führungserfahrung weiß ich:
Hinter jeder Kennzahl stehen Menschen – vom Inhaber bis zum Teammitglied. Echtes Wachstum entsteht nicht, wenn alle versuchen gleich zu sein, sondern wenn unterschiedliche Stärken in Unternehmen gezielt genutzt werden.
Menschen faszinieren mich. Ihre Talente, ihre kognitiven Eigenheiten, Denkweisen und die völlig unterschiedlichen Wege, auf denen sie Herausforderungen lösen.
Menschen passen nicht in nur 4 Schubladen.
Mich beschäftigt besonders, warum manche ihr Potential voll entfalten, während andere trotz grossem Einsatz unter ihren Möglichkeiten bleiben – und warum Organisationen die Talente ihrer bestehenden Mitarbeiter oft kaum nutzen.
Das Thema ist auch persönlich: Ich selbst habe nie in eine Schublade gepasst. Als Teenie und junge Frau fand ich das anstrengend, heute grandios. Das ist der Grund, warum ich mein Gespür dafür heute für Organisationen einsetze.
Wenn Menschen ihre Stärken entfalten können, profitiert das gesamte Unternehmen.
Mein Kopf arbeitet schnell. Oft habe ich mehrere Ideen gleichzeitig, denke drei Kurven weiter als nötig und erkenne Zusammenhänge und Muster aus der Vogelperspektive. Ja, das ist manchmal anstrengend.
DU MUSST DAS RENNPFERD IN DEINEM KOPF NICHT BREMSEN.
DU MUSST LERNEN, ES ZU REITEN.
Diese Erkenntnis war ein jahrelanger Lernprozess für mich. Regelmässige Pausen am Wasser, im Wald, mit meinem “Montags-Hund” Domino oder auf der Yoga-Matte helfen mir heute, mit meinem Gedankenkarussel umzugehen. Das ist mir nicht immer so gut gelungen. Aber ich habe gelernt, dass es nicht darum geht, mich zu bremsen, sondern meine Stärken bewusst einzusetzen und meinem Rennpferd auch mal Zeit auf der Weide zu geben.
Vielleicht schätze ich gerade deshalb Menschen, die neugierig bleiben, sich weiterentwickeln wollen und bereit sind, genauer hinzuschauen – auch wenn es ubequem wird. Menschen, die den Mut haben, Gewohntes zu hinterfragen und Dinge anders zu machen.
ÜBRIGENS:
Ich liebe Schachtelsätze und es fiel mir schwer, sie hier wegzulassen.
Und ich habe für fast jedes Problem spontan 17 mögliche Lösungsansätze im Kopf.
Die gute Nachricht:
Für die Zusammenarbeit reicht meistens einer.
WIE ICH ARBEITE
Als ORGANISATIONSENTWICKLERIN.
betrachte ich nie nur einzelne Herausforderungen, sondern immer das «grosse Ganze».Als LEADERSHIP-TRAINERIN.
befähige ich Führungskräfte Potentiale zu entfalten, Kompetenzen zu stärken sowie den Führungsalltag souverän zu meistern.Als NEURO-COACH.
interessieren mich Menschen, ihre unterschiedlichen Denkweisen, Bedürfnisse, Talente und Potentiale.Als HR-Sparringspartnerin.
bringe ich meine langjährige HR- und Führungserfahrung ein und steht bei strategischer Neuausrichtung und Weiterentwicklung.
Meine Neurosensitivität ist meine Superkraft.
Sie prägt meine Wahrnehmung und meine Arbeit: Ich nehme subtile Muster und Dynamiken wahr, erkenne Zusammenhänge schnell und erarbeite Lösungen, wo andere noch Chaos sehen.
PERSPEKTIVEN ERÖFFNEN
Ich stelle Fragen, die gewohnte Denkmuster aufbrechen und neue Blickwinkel ermöglichen. So werden Lösungsansätze sichtbar, die bisher übersehen wurden.
KULTUR GESTALTEN
Ich hinterfrage, wie Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit im Alltag tatsächlich funktionieren. Gemeinsam erarbeiten wir die Veränderungen, die es wirklich braucht.
KLARTEXT SPRECHEN
Ich spreche auch unbequeme Themen respektvoll und direkt an. Denn nur wenn Probleme offen auf den Tisch kommen, können wir die Ursachen erkennen und gemeinsam Lösungen finden.
Meine Werte
NEUGIER
Veränderung beginnt
mit Fragen.
VISION
Zukunft entsteht nicht zufällig.
KLARHEIT
Potentiale und Muster erkennen.
VIELFALT
Unterschiede schaffen Möglichkeiten.
MUT
Selbstveranwortung übernehmen.
Aus- & Weiterbildung.
Studium der Betriebswirtschaft
mit Schwerpunkten in HR / Gender- und Diversitätsmanagement sowie MarketingMSc. in Internationalem Immobilienmanagement
Zertifizierter Neuro-Coach
MBA Training & Coaching für Unternehmen (laufend)
Kontinuierliche Weiterbildungen in Führung, HR und Organisationsentwicklung
Erfahrung & Umsetzung.
25 Jahre Berufs- und Praxiserfahrung
im KMU-UmfeldÜber 15 Jahre Erfahrung in leitender Funktion
Aufbau und Weiterentwicklung von Unternehmen, Bereichen und Teams
Leadership, HR und Organisationsentwicklung
Coaching und Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden
Workshops, Trainings und Veränderungsprozesse
Erfahrung in Hotellerie, Immobilienwirtschaft, Industrie und Unternehmensgründung
Lernen hört für mich nicht mit einem Abschluss auf -
und Entwicklung nicht mit einer einzelnen Lösung.
DU BRINGST DAS THEMA.
ICH DIE FRAGEN.
Gute Zusammenarbeit beginnt damit, einander kennenzulernen. Du erzählst mir, was dich beschäftigt. Ich höre zu, frage nach und bringe neue Perspektiven ein.
Ob und wie ich dich, dein Team oder deine Organisation unterstützen kann, finden wir gemeinsam heraus.